Le cabinet comptable Taloni & Associés souhaitait « changer de braquet », en ajoutant une spécialisation « Conseil Financiers » à son offre, intégrant notamment l’évaluation (dans le cadre d’achat/ vente d’entreprise notamment), la gestion de crise ou encore la croissance externe.

CHALLENGE :
Combiner 2 métiers liés (la comptabilité et le conseil financier), mais différents dans leur hauteur de vue et dans la clientèle à laquelle ils s’adressent, sans que l’un ne dévalorise l’autre.

CONVICTION :
Signifier la nouvelle vision de l’entreprise par un changement de nom, et une affirmation claire de la complémentarité des 2 métiers, ainsi que des spécificités de chacun. Mettre en avant la manière unique de faire les choses et le savoir-faire de l’entreprise. Jouer la complémentarité, tout en faisant bien comprendre que chaque activité est indépendante.

SOLUTION :
Appliquer à cette PME la même méthodologie qu’à une grande marque, tout en parvenant à rester dans des limites budgétaires raisonnables par l’implication et la prise de direction directe des fondateurs. Guidés par l’approche proposée, les dirigeants ont pris plaisir à « mettre la main à la pâte », se sont beaucoup impliqués, et nous avons pu avancer rapidement, tout en respectant chaque étape indispensable de travail.

Mon rôle sur cette mission :
1. Apport de la méthodologie adaptée,
2. Rédaction d’une fondation de marque, pour repositionner l’entreprise avec sa nouvelle activité,
3. Analyse de l’environnement concurrentiel : que disent les concurrents, sur le fond et la forme ?
4. Recherche de noms,
5. Brief créatif et suivi pour la création du nouveau logo, charte graphique, papeterie,…
6. Réflexion globale sur le site web (rubriquage, navigation, textes, illustrations, …),
7. Brief et suivi du prestataire web

Design graphique : Nennecy de Contenson
Réalisation site web : Olivier Tornet